Bilan de mandat - Grand Projet

Grand projet

Ce qui était prévu :

• Rénovation et agrandissement de la MJC

Ce qui a été réalisé :

Dès le début du mandat, des études et réflexions ont été menées sur ce dossier
(rénovation ou agrandissement avec acquisition du terrain adjacent …) 

Ces solutions étant économiquement peut raisonnables, le choix s’est porté
sur la construction d’une nouvelle structure. 

Pour cela la commune a acquis un terrain (avenue Paul Doumer, au-dessus
du collège),
avec l’ambition de créer un Pôle Jeunesse regroupant et mutualisant les
structures MJC et
Centre Social.

Remplacer deux bâtiments obsolètes, énergivores, mal adaptés par
un bâtiment de 800 m2 homologué RT2012, équipés en photo voltaïque,
avec la création de places de parking, situé dans le centre de la commune,
desservi par les bus semblait judicieux mais ne se fera pas.

Malgré de nombreuses rencontres, un consensus n’ayant pu être trouvé entre
les deux structures,
l’option gardée est la construction seule de la MJC.

La commune travaille actuellement à l’ingénierie financière du projet,
estimé à 9m€ tdc 

En plus :

Le dossier sera finalisé pour la fin du mandat, laissant à la mandature suivante
la possibilité de sa réalisation

Bilan de mandat - Enfance, petite enfance

Enfance - Petite enfance – Jeunesse :

Ce qui était prévu :

> Soutien à un projet d’espace convivial pour les jeunes dans le centre

> Augmentation des capacités d’accueil petite enfance 

> Agrandissement du Relais Assistantes Maternelles

> Mise en place d’un circuit vélo sur l’aire de jeux Misery

Ce qui a été réalisé :

Création de l’S’pass jeune aux rez-de-chaussée de l’ancienne médiathèque

Élargissement des temps d’accueil au RAM (Relais Assistante Maternelle)

Favorisation d’installation de la micro-crèche « Bisoupapillon » dans la rue Chapard

En plus :

Aménagement d’une pièce sensorielle à la crèche familiale 

« Signer les bébés » projet pour améliorer la communication avec les enfants

Création d’une aire de jeux pour les 3-12 ans à l’entrée du Parc du Boulard

Amélioration de l’aire de jeux pour les 2- 8 ans dans le parc de la Mairie

Ouverture à la Médiathèque de créneaux horaires pour les lycéens et étudiants souhaitant
préparer leurs examens

Création du CMJ (Conseil Municipal des Jeunes) impliqué dans de nombreux événements.

Refonte et agrandissement du Skate Park en collaboration avec le CMJ

Ouverture d’un magasin de jeux vidéo rue Chapard.

Bilan de mandat - Cadre de vie

Cadre de vie

Ce qui était prévu :

>Obtention de 3 fleurs au label villes et villages fleuris

> Création de plusieurs chartes esthétiques liées aux espaces publics

Ce qui a été réalisé :

Si l’obtention de 3 fleurs est toujours un objectif, il n’en demeure pas moins qu’une
grande attention est portée à notre cadre de vie. Notamment, par la mise en place de
fleurissement pleine terre avec suppression des bacs et jardinière (pour une meilleure
gestion de l’eau ainsi qu’une optimisation du temps des espaces verts)

Avec 300m2 de massif de fleurs annuels et 100 m2 de vivaces pour 12 000 € /an

Le mobilier urbain est renouvelé avec une mise en place d’une charte. 

En plus :

   Une opération de "détagage" dès le début du mandat, suivi par une attention toute particulière à
maintenir un cadre de vie agréable
(vigilance des affichages, rappel de la nécessité des tailles de haies privées,)
montrent l’intérêt de la municipalité à garder une ville séduisante et harmonieuse  

La mairie a fait l’objet d’une importante opération de rénovation avec notamment
une mise en lumière du bâtiment

Rénovation du square de la rue Chapard et création de l’espace public Marin SAUVAJON 

   D’une manière générale les projets d’urbanismes font l’objet de rencontres nombreuses
avec les promoteurs et la municipalité, avec la volonté d’assurer des constructions de qualité
architecturales et d’intégration afin de préserver le cadre de vie de la commune.

Bilan de mandat - Associations

Bilan de mandat - Associations

Ce qui était prévu : 

•  Création d’un espace d’accueil, de rencontres et d’aide aux tâches administratives pour  les associations Chaponoises

Ce qui a été réalisé :

• Un poste à plein temps d’un agent dédié aux associations a été créé. 
• Celles-ci bénéficient d’un accompagnement dans leurs démarches et trouvent un soutien adapté
• Mise à disposition de locaux (tenue d’un planning d’occupation des salles)
• Soutien logistique (dossier de subvention, création et impression de flyers)
• Prêt de matériel (tables, chaises, etc…..)

En plus :

• Participation active des élus aux conseil d’administration des associations
• Création d’une page Facebook et YouTube relatant les activités ou événements associatifs
• Un panneau lumineux mis en place dans le centre haut de la commune
• Création d’un annuaire des associations
• Création d’une page dédiée au bénévolat sur le site de la ville
• Accueil de formations à destination des associations 
• Deux conseillers municipaux délégués aux associations